Tentang Rework

Jason Fried dan David Heinemeier Hansson, pendiri Basecamp, menantang hampir semua konvensi bisnis yang ada dengan buku yang penuh dengan pemikiran kontrarian yang didukung pengalaman nyata membangun perusahaan software yang sukses dan profitable.

Ide-Ide Kontrarian yang Benar

1. Rencana Bisnis adalah Fiksi

Rencana bisnis yang detail hanyalah tebakan yang dibuat terasa resmi. Pasar terlalu tidak pasti untuk direncanakan jauh ke depan. Lebih baik beradaptasi secara real-time berdasarkan apa yang benar-benar terjadi.

2. Pertumbuhan Bukan Selalu Tujuan

Fried dan DHH membangun Basecamp menjadi perusahaan yang sangat profitable tanpa pernah mencari venture capital atau mendorong pertumbuhan agresif. Ukuran yang tepat untuk bisnismu adalah ukuran yang bisa kamu kelola dengan baik.

3. Meeting adalah Racun

Setiap meeting mengganggu alur kerja nyata. Sebelum menjadwalkan meeting, tanyakan: apakah ini bisa diselesaikan dengan email? Dengan dokumen? Sebagian besar bisa.

4. Mulai dengan Membuat Sesuatu

Stop planning, start making. Prototipe fisik atau digital yang bisa dipegang dan dievaluasi jauh lebih berharga dari presentasi dan spreadsheet yang paling cantik sekalipun.

5. Kompetisi Tidak Penting

Obsesi terhadap kompetitor membuatmu reaktif, bukan proaktif. Fokus pada pelangganmu sendiri dan masalah yang ingin kamu selesaikan. Biarkan kompetitor mengurus diri mereka sendiri.

Kesimpulan

Rework adalah buku bisnis paling segar dan jujur yang pernah ada. Singkat, padat, dan langsung. Setiap halamannya berisi insight yang bisa langsung diterapkan. Download di perpustakaan kami.