Tentang Measure What Matters

John Doerr, legenda venture capital yang berinvestasi di Google dan Amazon, memperkenalkan OKR — Objectives and Key Results — sistem penetapan tujuan yang digunakan Andy Grove di Intel, kemudian diajarkan ke Larry Page dan Sergey Brin, dan menjadi fondasi pertumbuhan Google yang luar biasa.

Apa Itu OKR?

Objectives — Tujuan

Apa yang ingin kamu capai. Harus inspirasional, kualitatif, dan sedikit menakutkan. Bukan daftar tugas tapi pernyataan ambisius tentang ke mana kamu ingin pergi.

Key Results — Hasil Kunci

Bagaimana kamu tahu sudah mencapai objective. Harus terukur, spesifik, dan dengan deadline yang jelas. Biasanya 3-5 key results per objective.

Mengapa OKR Bekerja?

1. Fokus dan Prioritas

OKR memaksa kamu memilih yang benar-benar penting dari semua yang bisa dilakukan. Perusahaan tanpa OKR sering tersebar energinya ke terlalu banyak arah sekaligus.

2. Transparansi Radikal

Di Google, semua OKR dari CEO hingga individual contributor bisa dilihat semua orang. Transparansi ini menciptakan akuntabilitas dan penyelarasan yang luar biasa kuat.

3. Stretch Goals

OKR terbaik adalah yang membuat tim sedikit tidak nyaman — cukup ambisius untuk mendorong inovasi, bukan sekadar ekstensi dari yang sudah biasa dikerjakan.

Kesimpulan

Measure What Matters memberikan framework penetapan tujuan yang telah terbukti di perusahaan-perusahaan terbesar dunia. Sangat applicable untuk bisnis apapun ukurannya. Download di perpustakaan kami.