Berikut ringkasan isi buku berdasarkan gambar halaman yang ditampilkan:

Buku ini mengenalkan Sekolah CEO 1.0, sebuah workshop hard skill untuk mempercepat scale up bisnis UMKM. Tujuan utamanya adalah menjaga progres perusahaan tetap berjalan dengan inovasi kreatif selama masa krisis.

Fokusnya bukan pada jenis atau bidang bisnis, melainkan pada siapa CEO-nya dan kemampuan kepemimpinan yang dimiliki. Konsepnya: jika seorang CEO memiliki ilmu dan pola pikir yang tepat, pertumbuhan bisa terjadwal dalam hitungan bulan.

Program ini tidak membedakan antara bisnis online maupun offline; inti pembelajaran adalah bagaimana mengelola perusahaan sebagai sebuah entitas kepemimpinan yang efektif.

Terdapat 10 topik utama (modul) yang menjadi inti kurikulum:

1) Breakthrough di saat krisis: memanfaatkan krisis sebagai peluang, menciptakan inovasi, dan menjadi juara. 2) Menjadi arsitek dan merancang Business Framework secara utuh untuk bisnis Anda. 3) Langkah-langkah merekrut serta membina tim kelas A yang loyal dan bersemangat. 4) Cara menemukan produk terbaik untuk ditawarkan dan dijual. 5) Strategi meningkatkan penjualan secara murah namun sangat efektif. 6) Memanfaatkan teknologi sederhana untuk otomatisasi dan optimasi bisnis. 7) Membangun cerita (story) yang utuh dan menarik tentang produk dan perusahaan. 8) Mencapai free cash yang lebih besar. 9) Modul fisik (training) untuk membantu Anda setup bisnis. 10) Networking dengan puluhan CEO untuk memperluas jaringan dan peluang kolaborasi.

Materi dalam buku juga disertai contoh konkret seperti testimoni peserta, suasana belajar yang dinamis, serta foto-foto tim yang mengikuti program.

Kesimpulannya: buku ini menawarkan panduan praktis 10 modul inti dalam Sekolah CEO 1.0 yang dirancang untuk mengubah cara seorang CEO memimpin, merancang kerangka bisnis, membangun tim hebat, meningkatkan penjualan, memanfaatkan teknologi, bercerita tentang produk, dan memperluas jaringan—semua demi mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan meski dalam situasi krisis.